Le renfort d’un administrateur
Guider, conseiller, soutenir des dirigeants est la vocation de tout organe de gouvernance, Conseil d'Administration ou de Surveillance, surtout lorsqu'une entreprise se prépare à une phase déterminante de son évolution.
Parce qu'il faut assurer la sécurité et la pérennité de son exploitation.
Parce que la solitude du dirigeant est d'autant plus un facteur de risque que les enjeux d'un arbitrage sont lourds.
Pour qu’un Conseil joue pleinement son rôle en toutes circonstances, il lui faut du professionnalisme, des compétences qui se complètent bien, une capacité de recul. Dans une période délicate, il faut en plus assurer un accompagnement de proximité sans engendrer de perte de temps, être pertinent sans être intrusif, pouvoir à tout moment arbitrer entre urgence et importance. Cela requiert beaucoup d’expérience et de disponibilité.
C’est pourquoi Mandature fait aux actionnaires des entreprises en mutation une proposition innovante : le renfort d’administrateurs indépendants qualifiés dans le cadre de missions dont l’objectif et la durée sont fixés dès le départ, afin que le Conseil puisse d’autant mieux accompagner les dirigeants opérationnels.
Par exemple pour les aider à:
- maîtriser une forte croissance
- sécuriser une acquisition
- financer une croissance externe
- introduire l’entreprise en bourse
- contrôler un déploiement à l’international
- préparer une transmission
- absorber un retournement de marché
- réussir une diversification délicate
- faire évoluer le management
Animée par Jean-Luc Deback, titulaire d’une longue expérience de dirigeant et d’administrateur, Mandature s’appuie sur une équipe d’administrateurs expérimentés.